Ik verzorg (kortdurende) coaching trajecten op maat. Uitgangspunt is de coaching vraag van de werknemer. Voorbeeldvragen:

  • Inzichtelijk maken van talenten en kwaliteiten (en hoe die binnen de functie optimaal in te zetten) 
  • Wat zijn mijn sterke en minder sterke competenties?
  • Waar krijg ik in mijn huidige functie energie van?
  • Wat is mijn eigen aandeel daarbij, hoe neem ik weer regie over mijn loopbaan?
  • Zichtbaar worden op een bij de medewerker passende wijze
  • Nadenken over individueel loopbaan pad en eventuele vervolgstappen
  • Reflectie op eigen functioneren in de praktijk
  • Reflectie op persoonlijke impact op leidinggevende dan wel team/ collega’s
  • Zit ik op de juiste plek, met mijn talenten, vaardigheden én wensen?
  • Wat zijn mogelijke valkuilen van de medewerker, en in welke situaties openbaren die zich?
  • Hoe kan de medewerker daar effectief mee omgaan of ze voorkomen?
  • Hoe kan de medewerker leren van collega’s en zich uitspreken in wat hij van hen nodig heeft?
  • Hoe werkt de dynamiek in een (nieuw) team en hoe ga je daar als individu mee om?
  • Hoe ga ik als persoon om met druk, tegenslag, kritiek?
  • Hoe kan ik mij blijven ontwikkelen binnen de organisatie?
  • Hoe zorg ik dat ik voor mijn bedrijf duurzaam inzetbaar word of blijf?