Ik verzorg (kortdurende) coaching trajecten op maat. Uitgangspunt is de coaching vraag van de werknemer. Voorbeeldvragen:
- Inzichtelijk maken van talenten en kwaliteiten (en hoe die binnen de functie optimaal in te zetten)
- Wat zijn mijn sterke en minder sterke competenties?
- Waar krijg ik in mijn huidige functie energie van?
- Wat is mijn eigen aandeel daarbij, hoe neem ik weer regie over mijn loopbaan?
- Zichtbaar worden op een bij de medewerker passende wijze
- Nadenken over individueel loopbaan pad en eventuele vervolgstappen
- Reflectie op eigen functioneren in de praktijk
- Reflectie op persoonlijke impact op leidinggevende dan wel team/ collega’s
- Zit ik op de juiste plek, met mijn talenten, vaardigheden én wensen?
- Wat zijn mogelijke valkuilen van de medewerker, en in welke situaties openbaren die zich?
- Hoe kan de medewerker daar effectief mee omgaan of ze voorkomen?
- Hoe kan de medewerker leren van collega’s en zich uitspreken in wat hij van hen nodig heeft?
- Hoe werkt de dynamiek in een (nieuw) team en hoe ga je daar als individu mee om?
- Hoe ga ik als persoon om met druk, tegenslag, kritiek?
- Hoe kan ik mij blijven ontwikkelen binnen de organisatie?
- Hoe zorg ik dat ik voor mijn bedrijf duurzaam inzetbaar word of blijf?